為增強(qiáng)基層工會(huì)政治性、先進(jìn)性、群眾性，更好維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)資產(chǎn)公司和諧健康發(fā)展，根據(jù)《工會(huì)法》《中國(guó)工會(huì)章程》和《工會(huì)基層組織選舉工作條例》等規(guī)定，經(jīng)金控集團(tuán)工會(huì)委員會(huì)批復(fù)同意，4月30日，遼寧資產(chǎn)管理有限公司工會(huì)委員會(huì)正式成立，并召開第一次工會(huì)會(huì)員大會(huì)。

資產(chǎn)公司副總經(jīng)理?xiàng)铐底鞴?huì)籌備工作報(bào)告，詳細(xì)闡述了籌備期間全體成員在加強(qiáng)與上級(jí)工會(huì)溝通協(xié)商、積極發(fā)展工會(huì)會(huì)員、精心籌備會(huì)員大會(huì)等方面所做的工作，明確了未來努力的方向，確保工會(huì)真正成為連接公司與職工的重要橋梁和紐帶。通過民主投票選舉，左越等7名同志、李柏澄等3名同志、李鴻洋等3名同志分別當(dāng)選為資產(chǎn)公司第一屆工會(huì)委員會(huì)委員、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員、女職工委員會(huì)委員。

根據(jù)習(xí)近平總書記對(duì)工會(huì)組織提出的“兩個(gè)信賴”要求，資產(chǎn)公司工會(huì)將在金控集團(tuán)黨委和公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，真正成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”，工會(huì)干部真正成為職工群眾信賴的“娘家人”。一是完善工作職能，健全工作機(jī)制。按照《企業(yè)工會(huì)工作暫行條例》要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工積極參與民主管理、民主監(jiān)督，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。二是加強(qiáng)自身建設(shè)，建立組織體系。在部門內(nèi)部成立工會(huì)小組，明確工會(huì)小組長(zhǎng)職責(zé)，組織學(xué)習(xí)《工會(huì)會(huì)員手冊(cè)》，以小組為單位有序開展各項(xiàng)工作。三是強(qiáng)化思想引領(lǐng)，凝聚干事力量。組織開展形式多樣文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，提高職工整體素質(zhì)，增強(qiáng)公司職工隊(duì)伍的凝聚力、向心力。四是竭誠(chéng)服務(wù)職工，增強(qiáng)獲得感幸福感。探索新的工作模式和方法，傾聽職工心聲，努力為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。