8月11日，資產(chǎn)公司召開2023年8月重點(diǎn)工作例會(huì)，聽取各部門近期工作情況匯報(bào)，研究部署下一步重點(diǎn)工作。副總經(jīng)理王宏強(qiáng)主持會(huì)議，副總經(jīng)理?xiàng)铐党鱿瘯?huì)議，各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

在聽取各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)7月重點(diǎn)工作開展情況及8月重點(diǎn)工作計(jì)劃后，會(huì)議指出，今年以來，資產(chǎn)公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)部署要求，堅(jiān)定落實(shí)公司年初工作會(huì)議部署，突出黨建引領(lǐng)、堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，心無旁騖謀發(fā)展、埋頭苦干求實(shí)效、實(shí)干擔(dān)當(dāng)拼效益，不良清收、公司治理、內(nèi)控管理、資產(chǎn)推介等各項(xiàng)工作均取得一定成效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，三季度，面對(duì)外部形勢(shì)的不確定性，公司全員要進(jìn)一步堅(jiān)定對(duì)行業(yè)和公司的發(fā)展信心，增強(qiáng)主觀能動(dòng)性，用自身發(fā)展的“確定性”來應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的“不確定性”，不斷鞏固和延續(xù)好的態(tài)勢(shì)。一是把防化風(fēng)險(xiǎn)放在第一位，做好風(fēng)險(xiǎn)全過程、全流程管控，保持公司資產(chǎn)質(zhì)量整體穩(wěn)健。二是緊盯宏觀政策和市場(chǎng)形勢(shì)變化，精心優(yōu)化業(yè)務(wù)策略，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)工作更穩(wěn)更好發(fā)展。三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，多措并舉解決制約公司發(fā)展的困難和問題，推進(jìn)內(nèi)部管控、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和管控效率提升，在揚(yáng)長(zhǎng)避短、取長(zhǎng)補(bǔ)短中為高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

針對(duì)下一步工作，會(huì)議要求，一要黨建引領(lǐng)抓落實(shí)。推動(dòng)主題教育走深走實(shí)，確保“收好官、扎好口”，持續(xù)做好深化巡視整改、公司治理、黨風(fēng)廉政等各項(xiàng)工作，促進(jìn)黨的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展深度融合。二要聚焦重點(diǎn)抓落實(shí)。各部門要緊盯三季度工作任務(wù)主線，進(jìn)一步理清工作思路，變被動(dòng)為主動(dòng)，增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)，注重存量盤活，把資產(chǎn)變資金。三要細(xì)化任務(wù)抓落實(shí)。緊抓重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)細(xì)化、責(zé)任細(xì)化、任務(wù)細(xì)化，確保各項(xiàng)部署落到實(shí)處，強(qiáng)化過程督導(dǎo)，做好“盯、催、幫”，確保日日有推進(jìn)，周周有進(jìn)展，月月有結(jié)果。四要結(jié)果導(dǎo)向抓落實(shí)。要增強(qiáng)節(jié)點(diǎn)意識(shí)，秉持“能早一天是一天”的攻堅(jiān)心態(tài)，懷著分秒必爭(zhēng)、時(shí)不我待的緊迫感，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)和困難，全力以赴打好年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)。